Special Theme Edition on the Current Ukrainian Crisis:   Volume 22, No. 3  (Summer 2014)

The East West Church &  Ministry Report has issued a special theme edition examining the impact of the current Ukrainian crisis on the church and ministries in Ukraine and Russia.

This theme issue is now available in pdf format in English,  Russian, and Ukrainian.

Read more about the East West Church & Ministry Report  in EnglishRussian, or Ukrainian 

Майк Дурис

Организация «Международное усыновление и служение материнства Бакнера» была основана в Далласе, штат Техас, в 1879 г. для того, чтобы оказывать помощь детям, оставшимся сиротами после Гражданской войны в США. В настоящее время ее сотрудниками являются более 1000 человек, работающих в разных уголках Техаса в детских садах, опекунских программах,

службах психологической помощи, а также в сфере национального и международного усыновления. «Международная забота о сиротах Бакнера» помогает детям в Румынии, России и Китае, а также в скором времени начинает свою работу в Африке.

Партнерство с организацией «Кладовая детской надежды»

Создавая в России наши первые центры временного проживания для выпускников детских домов, мы сотрудничали с организацией «Кладовая детской надежды», работающей во Владимирской области. Со своей стороны мы предоставляли учебные материалы и обучение для сотрудников «Кладовой детской надежды» и родителей этих центров, а также организовывали доставку гуманитарной помощи через поездки добровольных помощников. Мы также занимаемся ремонтом и обновлением помещений детских домов. Когда дети получают в свое распоряжение хорошие помещения, они понимают, что общество по-настоящему проявляет о них заботу. Практически все сотрудники детских домов России искренне заботятся о своих воспитанниках, но из-за тяжелого экономического положения сами помещения детских домов нуждаются в серьезном ремонте. Поэтому, когда мы делаем там ремонт, дети понимают, что кто- то заботится о них настолько, что готов обеспечить им хорошие условия жизни. Когда я в первый раз посетил Техническое училище №26 во Владимирской области, где жили и учились дети-сироты, его состояние было ужасающим. Несмотря на сильные холода, в здании не было отопления, душ еле работал, кругом была антисанитария, освещение практически отсутствовало, а в умывальниках не было кранов. «Кладовая детской надежды» и служение Бакнера совместными усилиями оплатили установку мини-котельной, которая теперь снабжает училище теплом.

От прачечной к Библейскому изучению и ботинкам

Мы также занимаемся обустройством игровых площадок и прачечных в Румынии и России. В настоящий момент мы ведем ремонт в нескольких прачечных – это очень важно, когда сотрудникам приходится стирать вручную белье для 200 детей. Для директоров интернатов это серьезная проблема. Нам посчастливилось наладить партнерские отношения с компаниями-производителями стиральных машин, которые стали помогать нам в этом проекте. Кроме этого мы занимаемся финансированием развивающих программ для детских домов и детских центров, а также предоставляем обучение и учебные материалы для этих программ. В сферу нашей деятельности также входит проведение летних лагерей для детей-сирот, которые ежегодно посещает около 1.400 человек. Мы организуем их с помощью церквей из Америки, которые присылают для работы в лагерях своих добровольцев. В лагерях у нас есть также свои сотрудники, которые проводят с ребятами изучения Библии и после отъезда американских команд. В рамках наших миссионерских поездок мы также привозим медикаменты и медицинское оборудование, одежду, развивающие игрушки и обувь. В 1999 г. мы привезли 20.000 пар новой обуви для детей России, в 2000 г. – 50.000 пар. У нас есть специальные команды, которые приезжают в Румынию и Россию только для того, чтобы раздавать там обувь. Возможно, кому-то пара новых ботинок на ногах ребенка не покажется таким уж впечатляющим зрелищем, но, поверьте, это так!

Знакомство с практикой опекунства

Мы начали осуществлять программу опекунства в 1997 в Лакинском детском доме совместно с организацией «Кладовая детской надежды». На конференции во Владимире я выступил с докладом о концепции опекунства, который был воспринят очень хорошо. Около года ушло на то, чтобы разработать программу, сформулировать правила и нормы поведения и перевести учебные материалы на русский язык. Когда ребенок растет вне своей собственной семьи, любые условия будут для него «вторым сортом». Однако проживание детей в учреждениях государственной опеки является наиболее ограниченным проявлением заботы. Опекунство в этом случае гораздо лучше, потому что дети живут в семейной обстановке и получают больше личного внимания по сравнению с детским домом. Особенно это относится к малышам, ведь в доме малютки приходится лишь 2 няни на каждые 20 детей. Также у опекунов есть возможность усыновления проживающих с ними детей. Кроме того, система опекунства помогает детям лучше адаптироваться к жизни в обществе, выводя их за пределы детского дома.

Помимо всего этого, система опекунства обходится государству гораздо дешевле, ведь для детей не нужно строить и обслуживать специальные здания. В одном детском доме, где мы работали, было 60 детей, но теперь, благодаря программе опекунства и центров временного проживания для выпускников, в этом детском доме осталось лишь 20 детей. В другом интернате, где жили 50 детей, мы помогли 20 детям найти опекунов, и теперь 30 сирот живут в интернате, рассчитанном именно на это количество детей. Самым большим препятствием на пути распространения практики опекунства в России (да и во всем мире) является то, что опекунство забирает рабочие места у работников детских домов и интернатов. С ростом опекунства сокращается потребность в сотрудниках этих учреждений, поэтому иногда опекунство встречает сопротивление.

Выбор и подготовка опекунских семей

Ключевым элементом опекунства является тщательный и внимательный подбор потенциальных опекунских семей. Одна из главных опасностей опекунства – помещение ребенка

в семью, где с ним будут плохо или жестоко обращаться. Именно поэтому в начале нашего проекта в качестве опекунских семей мы использовали работников детских домов – они хорошо знали детей, а мы хорошо знали их. Для того чтобы иметь уверенность в том, что дети находятся в безопасности и получают квалифицированный уход и заботу, мы организовали доступную программу подготовки для опекунских семей, которая включала в себя 50 часов предварительного обучения и дополнительные занятия каждый год. Мы также заботимся о том, чтобы у каждого ребенка был свой куратор – в настоящее время у нас приходится по одному сотруднику на каждые 10 детей. В России служение Бакнера часто посещает семьи опекунов, по крайней мере, один или два раза в неделю. После проживания в семье опекунов дети-сироты обычно поступают в техническое училище, но на праздники и выходные – да и вообще, когда у них появляется возможность – они приходят в свою приемную семью, которая становится для них настоящим домом. Однако следует признать, что дети, имеющие психические проблемы, не способные к установлению личной привязанности, в коллективе чувствуют себя лучше, чем в приемной семье. Поэтому не для каждого ребенка опекунство является наилучшим вариантом. У сотрудников опекунских организаций должны быть соответствующая подготовка и знания, которые помогут им определить, кто из детей сможет, а кто нет, жить в семье опекунов. Самое главное здесь – правильно подобрать пару – опекуны-ребенок.

Пример Насти показывает, как может изменить ребенка жизнь в семье опекунов. Когда я впервые познакомился с ней, она ни разу не посмотрела мне в глаза. Ее взгляд был постоянно направлен в пол, и она едва пожала мне руку. Когда я пришел навестить ее в доме опекунов, она подбежала ко мне, крепко обняла и тут же стала со мной разговаривать – в ребенке произошли поразительные перемены из-за того, что она стала получать личное внимание, которого ей так не хватало.

Помогая одному ребенку за один раз

Мне хотелось бы закончить небольшим примером того, как мы можем изменить чью-то жизнь. В ходе нашего служения я познакомился с девочкой-подростком, которой скоро должно было исполнится 16 лет. Это была мулатка, родившаяся после Олимпиады 1980 г. в Москве и брошенная в роддоме матерью. Директор интерната сказала мне, что у этой девочки нет будущего в России, и попросила найти ей приемных родителей в США. Мы нашли для нее одинокую женщину, которая удочерила ее, после чего девочка поступила учиться в частную школу в Далласе. Через некоторое время эта девушка пригласила меня в свою школу на церемонию в честь окончания. Когда наступил назначенный день, я подумал, что, наверное, не очень-то нужен ей там. Я устал, на улице шел дождь, в городе были пробки. Но затем я понял, что должен ехать – ведь она не пожалела времени, чтобы написать мне, значит, мне нужно было там быть. Когда я вошел в зал, она увидела меня, и выражение ее лица не оставило во мне никаких сомнений относительно того, стоило ли мне приезжать. Она была так счастлива видеть меня. Я не ожидал, что на меня нахлынет такая волна эмоций при виде того, как она поднимается на сцену за своим дипломом. На глаза мне навернулись слезы, и я подумал: «Вот она – всего лишь один человечек, который был спасен». В тот день она окончила школу, а затем поступила учиться в Университет Бейлора. Глядя на всех тех детей, с которыми мы работаем, на все обилие их проблем, я понимаю, что мы не можем помочь им всем. Но мы можем помочь тем, кого Бог подводит непосредственно к нам. Наше служение заключается в том, чтобы помочь хотя бы одному ребенку за один раз.

Майк Дурис вице-президент организации «Международное усыновление и служение материнства Бакнера», Даллас, штат Техас.